致紅四方經銷商們的一封信
尊敬的客戶:
您好!
經營農資多年,你是否思考過若想在農資路上走得更好,還需要學點啥、做點啥?
連續(xù)11年的中央一號文件,讓眾多目光聚集在農業(yè)上,土地流轉、種田大戶、農業(yè)專業(yè)合作社、家庭農場……給中國農業(yè)帶來的不光是機遇,也有競爭與挑戰(zhàn)。而在農業(yè)生產這根鏈條上,靠近源頭的農資環(huán)節(jié),也正面臨重新洗牌。
作為農資流通商,尤其是參與國家政策下土地流轉經營和建立合作社,又對未來農資競爭有想法的農資人,僅知道玉米怎么種、化肥怎么用已經不能滿足發(fā)展的需要了,不接受新事物、不學習,不提升自己終將在行業(yè)變革中失去競爭力。
面對京東、淘寶的送種子下鄉(xiāng)和基層刷墻,難道大家就沒有一點想法嗎?難道不覺得農資企業(yè)開拓電商已經到了不得不做的緊急關頭。當前,很多企業(yè)都在籌備電商事宜,紅四方也踏出了重要的一步。
也許,有的經銷商害怕電商沖擊現(xiàn)有銷量,又害怕不做會被電商時代淘汰,但農資電商早晚要來,在越來越激烈的競爭中,電商或許是條新路,我們希望幫助經銷商融入電商時代。
也許,有人問農資電商的物流配送該如何解決?的確,物流配送是農資電商的瓶頸之一,沒有大量的規(guī)模化種植,很難保證配送成本。但是,我們要說農資電商的推進終將顛覆傳統(tǒng)銷售盈利模式,從單靠賣單品獲取利潤轉為靠服務,靠配送等附加項目實現(xiàn)盈利。
也許,有人還會問農資行業(yè)進軍電商時機到了沒有? 如果說農資電商能產生實際效益、引發(fā)行業(yè)轟動,可能還需要3-5年時間。但是,我們不開始,終將會被行業(yè)淘汰。
15年前,一個不被看好的互聯(lián)網公司在馬云的堅持與探索下成了今天的阿里巴巴,在同樣尚不成熟的農村互聯(lián)網環(huán)境和農資電商模式面前,誰來堅守、誰去突破、誰將成為農資行業(yè)的阿里巴巴?
親愛的經銷商朋友,趕快與我們一起行動吧!